| 25/24 Дней/Ночей | 1 Участники |
Многие наверное слышали про цветочный сад в Аль -Айн, который достигает более 21.000 км. метров площади. Однако, мало кто слышал про аналогичный парк в Дубаи, но это не удивительно, ведь он открылся 14 февраля 2013, о нем то и пойдет речь. На самом деле парк большого впечатления на меня не произвел, но посмотреть и сделать красивые фото — один раз прийти можно.
Добраться в парк довольно таки сложно, автобус который сюда ходят идет только с «Mall Of Emirates», поэтому надо сначала на метро доехать до этого места, а потом сесть на автобус 105, или же взять такси. Мне больше повезло, меня отвезли знакомые.
1. Дубай всегда создает, что-то новое, чтобы привлечь туристов, цветочный парк — один из проектов. Общая площадь парка более 72.000 кв.м. с пешеходными дорожками протяженностью 4 километра. В парке находятся более 45 млн. цветов.
2. Концепция первого проекта чудо сада была создан в соответствии с соглашением между Dubailand и Dubai Properties Group. Развитие проекта было по согласованию с Akar Landscaping -озеленении и сельскохозяйственной компании. Стоимость проекта была оценина в 40 миллионов дирхамов ($ 11 млн).
3. Первый этап проекта был открыт в феврале 2013 года, который состоял из 21 000 кв. Футов. Развитие этапа потребовалось 2 месяца и 400 работников. Второй этап проекта был начат в середине июня 2013 года и был завершен в октябре 2013 года.
4. Учредители чудо- сада не забыли и об экономии ресурсов. Технологии полива с помощью системы подземного капельного орошения, когда вода и удобрения поступают по направлению к корням растений, помогают сэкономить около 75% воды и электроэнергии. Для полива используется сточная вода.
5. Основная масса цветов — петунии, они являются исходным материалом для построения композиций.
6. Цена билета для взрослых и детей от 4 лет — 30 AED, за эти деньги вам дадут билет на 2 посещения. Но вдвоем по одному билету нельзя, а можно вернуться в парк спустя несколько дней.
7. В жаркие месяца лета парк не работает.
8. Открывается он только в Октябре.
